2025年，我局紧紧围绕“规范管理、提质增效、廉洁履职”核心目标，坚持制度引领与过程管控并重，通过夯实管理基础、强化精准稽核、深化协同联动三大举措，全面提升稽核工作效能，为财政审价工作高质量发展提供有力支撑。 

一是制度先行强根基，规范管理提质效。针对协审机构监管中的薄弱环节，创新满意度评价机制，整合分析中心审核与中介机构的配合协作质量，制定《项目满意度评价表》，构建专业匹配性、沟通流畅度、问题解决等多维度评价体系，从源头上规范自由裁量权，促进审核标准统一。组织开展《政府投资项目造价审核中介机构考核办法（试行）》实施细则专题学习，明确项目考核考评标准，并将考核结果与业务委托、机构排名直接挂钩，形成“考核—反馈—整改—提升”闭环管理机制，扎实推进考核新规落实。 

二是精准稽核破难点，严控质量守底线。聚焦项目审核关键环节，实施全流程精细化监管，全年完成项目考核280个，累计发现工程量计算偏差、费用计取不规范等问题474项。从严加强中介机构考核，进一步规范审核行为，督促中介机构100%完成整改，确保协审质量规范统一。有序推进全面稽核项目10个，及时发现审核报告不符、计价依据不明确等问题，实时提醒项目审核组常见易发事项，统一中心内部审核口径。重点推行稽核关口前移，对7个项目开展过程稽核，全面监控造价审核异常情况，及时发现人材机调差不规范、相关资料不完整等问题。开展稽核突击检查，聚焦审核人员配置与投标承诺资质的一致性，严肃查处违规执业行为，保障项目审核的专业性与合规性。 

三是协同联动促规范，精准管控防风险。深化造价指标体系建设，加快推进交通、教育、医疗等领域政府投资项目造价指标的细目测算与数据库建设，完成项目测算16个。积极配合省厅完成市政工程费用指标修订的样本筛选与上报，深度测算道路工程中整体造价指标、单项工程造价指标及分部分项各子项造价指标等工程指标，为项目投资管控提供客观精准的数据参考。加强与纪检监察监督联动，围绕防范廉政与业务风险，及时向纪委报送项目资料台账，协助开展线索排查，推动审核工作规范透明，共同筑牢财政资金安全防线。强化高调整率项目分析管控，对结算审核金额调整率异常的项目实施重点复核与成因分析，为下步督促发承包规范送审行为打下基础。